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Nach 24 Jahren schließt Reinsclassen die Türen - vorläufig? - Foto: Reinsclassen

Reinsclassen – Eine Agenturlegende verschwindet vom Markt

Still und leise hat Armin Reins, Gründer und bis zuletzt neben Christian Daul Geschäftsführer der 2006 gegründeten Full-Service-Agentur Reinsclassen, versucht, das Ruder rumzureißen. Vor sechs Tagen verkündete er auf LinkedIn, dass alle Bemühungen nichts genützt haben und der Geschäftsbetrieb zum 1. Juli 2025 eingestellt wurde.

Als Veronika Classen und Armin Reins die Agentur im Jahr 2006 gründeten, war ihr Konzept vollkommen neu. Corporate Language war beileibe nicht in aller Munde, schon gar nicht in Deutschland. Aber die Unternehmen begriffen schnell, welches Potenzial das hatte. Flugs standen Firmen wie Haufe, Lexware, die Lufthansa und die Postbank oder Siemens auf der Kundenliste, um nur einige zu nennen. Über die Jahre wurden 36 BOB- und zehn Effie-Awards gewonnen.

Auf Nachfrage von „new business“, wie es so weit kommen konnte, dass die Agentur trotz aller Versuche die Insolvenz doch noch abwenden zu können, der Schlüssel der Bürotür am 30. Juni am späten Abend zum letzten Mal nach links gedreht wurde, antwortet Christian Daul, dass die aktuelle wirtschaftliche Lage noch von Pech verfolgt war. Trotz großer Kundenzufriedenheit konnten mit den größten Kunden nicht mehr ausreichend Umsätze generiert werden. Und letztendlich habe die "Aufschieberitis" ihren Teil dazu beigetragen.

Aber er kolportierte auch, dass seiner Überzeugung nach weitere Agenturen folgen werden, weil es vielen Agenturen schlecht geht. Und dass sich die Branche wird neu erfinden müssen. Ebenso wie die Kunden, die Unternehmen sich mehr mit ihrer Verantwortung gegenüber ihren Dienstleistern werden befassen müssen.

Wie es nun für ihn und vielleicht auch Armin Reins weitergeht, konnte und wollte er nicht weiter ausführen. Armin Reins wurde in seinem LinkeIn-Post präziser: "Es wird weitergehen. Kleiner, persönlicher, intensiver. Und wieder näher an unserer Heritage SPRACHE. In einer anderen Konstellation. Aber mit der gleichen Mischung aus Impulsivität, Markenliebe und Kompetenz", schreibt er.

 

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