Neue Ablauforganisation für a.f.i.m nach starkem Wachstum

Mit nun über 100 Mitarbeitern ist es Zeit für eine neue Struktur bei der a.f.i.m. gmbh atelier für interaktive medien, München. Um schnell auf Kundenwünsche reagieren zu können, wurden die einzelnen a.f.i.m.-Fachbereiche unter Leitung alleinverantwortlicher Directors gestellt, die ihr Team kosten- und ablaufoptimiert leiten. So kommen neben Projektmanagement, Design, Technik und Content noch die Bereiche Qualtitätssicherung (Thomas Bernhart) und Finance (Andreas Lederle) hinzu. Martina Bohnenstiel soll für Neukunden den Bereich Consulting etablieren und ausbauen. a.f.i.m. weist ein Wachstum von 9,5 Millionen Mark im Jahr 2000 auf 14 Millionen Mark im Jahr 2001 auf. (ks)