Der new business-Podcast

Dr. Jan Götz (CEO & Co-Founder IQM Quantum Computers): Quantencomputer oder ist der Mond nur da, wenn ich ihn ansehe?

Ein Gespräch über die nächste Computer-Generation

• Warum benötigt man Quantencomputer?
• Was versteht man unter Superposition und Verschränkung?
• Von Bits zu QuBits.
• Warum und wann ist ein Quantencomputer so schnell?
• Warum ist die Lebenszeit des Quantensystems so wichtig und schwierig?
• Warum wir nicht nur mit Quantencomputern arbeiten werden.
• Wie rechnet man mit einem Quantencomputer?
• Was kostet ein Quantencomputer?

Felix Bartels (CMO Serviceplan): Agenturevents sollten sich am Bedarf und nicht am Angebot orientieren.

Warum es bei Events um Gespräche und ums Zuhören geht.

• Was ist die Grundidee der Events der Serviceplan-Gruppe?
• Wie wichtig ist es, dass die Teilnehmer die Häuser der Agentur aufsuchen?
• Wie geht Serviceplan mit No-Show-Rates um?
• Wie wichtig sind Partner für Events?
• Wie stark darf der Sales-Charakter eines Events sein?
• Ist es gelungen für die Teilnahme an Events auch Eintritt zu verlangen?
• Wie hat Corona die Events verändert?
• Was sind Deine Ratschläge für Agenturen, die über Events nachdenken?

Joerg Fieback (GF Zebra Group): Warum gibt es wenige größere Agenturen in Ostdeutschland?

„Ossis hat der Westen viel stärker interessiert, als dies umgekehrt der Fall ist.“

• Warum wird der Markt von westdeutschen Agenturen dominiert?
• Was sind die Besonderheiten in den neuen Bundesländern?
• Wo kommen die Mitarbeiter der Zebra-Group her?
• Welche Rolle spielt die starke Position der AfD im Osten Deutschlands?
• Hast Du über einen weiteren Standort im Westen gedacht?
• Welche Vorurteile begegnen Dir, wenn Du mit potenziellen Kunden aus dem Westen sprichst?

Simon Usifo (Präsident & MD 72andSunny, Amsterdam): „Jeder ist vom strukturellen Rassismus betroffen.“

„Rassismus kostet uns alle Geld, schon deswegen sollten wir Menschen inkludieren.“

• Was möchtest Du mit Deinem Buch „People of Deutschland“ erreichen?
• Was ist das überhaupt (struktureller) Rassismus?
• Wo begegnet struktureller Rassismus im Alltag?
• Einige wenige Artikel im Buch sind kämpferisch. Brauchen wir mehr Geduld?
• Hast Du überlegt, dass Buch breiter aufzustellen?
• Ist die Frage, „Darf ich mal Deine Haare anfassen?“, rassistisch?
• Ist die Frage, „Wo kommst Du denn her?“, rassistisch?

Lukas Dudek (GF von Taste): „Die Regulierung der Werbung für ungesunde Produkte, die sich an Kinder richtet, ist ein bisschen grüner Ökosozialismus.“

„Der Effekt von Werbung wird hier überbewertet.“

• Welche Meinung hast Du generell zu dem gerade diskutierten Gesetzentwurf?
• Was sind die Ursachen für zu viele und mehr dicke Kinder?
• Für welche Lebensmittel würde taste nicht arbeiten?
• Sind Verbote der richtige Weg, um Verhalten zu ändern?
• Sollte der Staat mehr für gesunde Lebensmittel tun?
• Wird das emotionale Momentum von Nahrung unterschätzt?

Benjamin Minack (CEO Ressourcenmangel): Soll Werbung für ungesunde Lebensmittel, die sich an Kinder richtet, verboten werden?

"Der Konsum von ungesunden Produkten wird durch ein Werbeverbot nicht nachhaltig zurück gehen."

• Wie beurteilen Sie ganz allgemein ein solches Verbot?
• Wenn die Anzahl der zu dicken Kinder zugenommen hat, liegt dies auch an der Wirkung der Werbung?
• Welchen Anteil spielt in diesem Komplex die Bewegung von Kindern?
• Sollte die Medienkompetenz von Kindern weiter gesteigert werden?
• Reicht der gesetzliche Rahmen als Orientierung, um für ein Produkt zu werben, aus?
• Für welche Foodkunden würden Sie nicht arbeiten?
• Schadet ein Werbeverbot dem Qualitätsjournalismus?
• Droht nach diesem Verbot eine weitere Reglementierung?

Björn Bremer (CEO Ogilvy Deutschland): Warum Kreative CEOs sein sollten!

und warum Björn Bremer die ursprüngliche Arbeit eines Kreativen vermisst.

• Warum werden Agenturen besser von Kreativen geführt?
• Entspricht das nicht bei vielen inhabergeführten Agenturen der Realität?
• Was ist der Vorteil, wenn Kreative eine Agentur führen?
• Gleichen sich nicht Berater*innen und Kreative an, wenn sie Führungspositionen haben?
• Benötigen kreative CEOs einen starken kaufmännischen Partner?
• Was raten Sie einem Kreativen der auch in eine Führungsposition möchte?
• Vermissen Sie die ursprüngliche Arbeit eines Kreativen?

Stefan Krüger (GF Cocodibu): Der wichtigste Wechselgrund für Agenturmitarbeiter ist das Gehalt.

Über gute und schlechte PR von Agenturen und warum Mitarbeiter kündigen

• Was funktioniert nicht gut bei der PR-Arbeit für Agenturen?
• Welche Personen oder Agenturen machen einen guten Job?
• Wie wichtig ist Linked-in als PR-Instrument?
• Wie schwer ist es neue Mitarbeiter*innen zu gewinnen?
• Was kann man heute von Mitarbeiter*innen fordern?

Till Eckel (Scholz & Friends): Was muss ein Kreativer heute können?

Es gibt gute Gründe wieder besonders zu sein, wir dürfen nur nicht immer gleich messen.

• Warum es gut ist, dass es heute so viele Wege und Möglichkeiten gibt.
• Wie dringt man heute durch den Hintergrundlärm?
• Warum sieht man die so wenig tolle Sachen?
• Warum wir nicht immer sofort messen dürfen.
• Was ist denn überhaupt kreative Werbung?
• Warum man ein Team beschützen muss.
• Wie funktioniert heute ein Führungsstil bei Kreativen?

Franka Mai (The Goodwins): Wie können Agenturen dazu beitragen, dass die Welt ein wenig besser wird?

Agenturen beginnen erst, ihre Verantwortung zu erkennen.

• Für welche Kunden arbeitet Ihr, für welche nicht?
• Fragen Euch Unternehmen an, die auf der Black-List stehen?
• Warum arbeiten so wenige Agenturen für nachhaltige Kunden?
• Wo sollen Agenturen beginnen, die für „das Gute“ arbeiten wollen?
• Schläft es sich besser, wenn Agenturen dazu beitragen, die Welt besser zu machen?