Der new business-Podcast

Wie Foodwatch die Werbung für Kinder-Lebensmittel einschränken will.

Was Foodwatch hier genau fordert und warum sie das tun.

• Ob das die Eltern von ihrer Verantwortung befreit.
• Wie Online-Einkauf eine Lösung sein kann.
• Welche weiteren Möglichkeiten es gibt, die Kindergesundheit zu verbessern.
• Warum das Verbot der Werbung für bestimmte Lebensmittel für Kinder erst der Anfang sein kann.
• Warum die Verpackungen aus Sicht von Foodwatch verändert werden muss.

Katharina Bauer (Team Lewis): Strikte Love- und Hate-Listen sollten Agenturen nicht haben.

Letztes Jahr hätten die meisten Agenturen für Waffenhersteller nicht gearbeitet. Heute hat sich dies verändert.

• Für welche Produkte arbeiten Sie und für welche nicht?
• Arbeiten Sie für Kreuzfahrtunternehmen?
• Können Agenturen helfen, dass Kunden besser werden?
• Entscheidet auch das Team, für wen Sie arbeiten?
• Warum sich Führungskräfte vor das Team stellen müssen.
• Warum nicht nur jüngere Mitarbeiter heute andere Ansprüche stellen.

Mark Eisenbach (Dan Pearlman): Warum Arbeitsplätze flexibel sein müssen und welche Kosten das verursacht.

Wie Lieferzeiten und Kosten gerade aus dem Ruder laufen.

• Welches sind die größten Herausforderungen bei neuen Bürolandschaften?
• Welche Kosten bezüglich der Beleuchtung muss man heute kalkulieren?
• Welche weiteren Stolpersteine gibt noch bei der Umsetzung von neuen Büros?
• Wie sehen Sie den Bedarf, was neue Bürolandschaften angeht?
• Wie gehen Sie mir diesen Herausforderungen um?

Benno Heider (Strategieberater für Agenturen): Welche Zukunftsperspektiven hat die Kundenberatung?

Von der Macheragentur zum strategischen Partner

• Welchen Nachholbedarf hat die Kundenberatung oft?
• Was ist eine Macheragentur und eine strategisch aufgestellte Agentur?
• Wie können kleinere Agenturen stärker strategisch arbeiten?
• Sollten Agenturen Briefings hinterfragen?
• Was macht man gegen die Abhängigkeit von wenigen Kunden?
• Sollten Agenturen sich spezialisieren?
• Welche Innovationskraft haben Agenturen?

Oliver Klein (Inhaber Cherrypicker): Wie Agenturen ihre Honorare steigern können.

Und warum Kunden mehr Geld für Agenturen ausgeben müssen

• Warum geringere Honorare den Kunden schaden.
• Warum mehr Komplexität mehr Honorar bedarf.
• Warum mehr Scope of Work und gleiches Budget nicht funktioniert.
• Warum Agenturleistungen kein Commodity sind.
• Warum Kunden Budgets nennen müssen.
• Warum einige Agenturen ohne Pitchhonorar antreten.

Erkan Karakoç (Dark Horse Workspaces): Wie müssen Büros aussehen, damit die Mitarbeiter wieder dort arbeiten?

„Das gute Eckbüro vom Chef ist nicht mehr gefragt.“

• Warum sollten die Mitarbeiter wieder im Büro sein?
• Welche Modi müssen Büros heute erfüllen?
• Wie findet man den Zeitbedarf der Modi heraus?
• Was heißt das für den Raumbedarf von Vorgesetzten?
• Was ist der Vorteil, wenn sich Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilen treffen?
• Ab welcher Mitarbeiter-Anzahl machen Bürolandschaften Sinn?
• Welchen Tipp haben Sie für kleinere Unternehmen?

Prof. Felix Creutzig: Im Juli lag die Übersterblichkeit durch Hitzewellen in Deutschland bei 8000 Menschen.

Weniger Fleisch essen, ist für das Klima das wichtigste!“

• Was ist Nachhaltigkeit?
• Haben wir eine Chance die Klimakrise zu überstehen?
• Wie sinnvoll ist eine Höchstgeschwindigkeit von 130 Km/h auf Autobahnen?
• Wie gehen Sie mit der Argumentation um, dass Länder wie Indien, China auch agieren müssten?
• Wie gehen Sie mit Menschen um, die sich nicht klimafreundlich verhalten?
• Wie halten Sie es mit dem Klimaschutz?
• Wie sollten Unternehmen vorgehen, um klimafreundlicher zu werden?

Marcus Bunar (Tchibo): Warum Agenturen übersetzen und Kunden Budgets nennen müssen

Ein Blick von Kundensicht auf das Geschäft der Agenturen

• Warum Agenturen gerade technische Begriffe besser übersetzen müssen.
• Warum tun sich Kunden manchmal so schwer damit, Budgets zu nennen?
• Werden Briefings von Agenturen (ausreichend) hinterfragt?
• Warum nehmen einige Agenturen Schulterblicke nicht wahr?
• Was können Agenturen bei unklaren Briefings unternehmen?
• Wie wichtig ist die Marktforschung rein zur Absicherung?
• Warum bilden Agenturen Mitarbeiter aus, die dann bei Kunden arbeiten?

Erik Heitmann (ReinsClassen): Wie die Medien den Fachkräftemangel verursacht haben.

Mit Verstärkung von Harald Nebel (der auch in die Alters-WG ReinsClassen einziehen will)

• Warum sich die Medien stärker mit der wirklichen Werbung beschäftigen sollten.
• An welche tolle Werbung können wir uns erinnern?
• Brauchen wir ein mediales Sabbatical in der Werbung?
• Warum gibt es noch konventionelle Werbung?
• Warum gibt es so viele mutlose Werbung?
• Was war Deine Rolle bei Springer & Jacoby?
• Mit 35 Jahren muss man sich in der Werbung nicht erschießen.

Prof. Dr. Stefan Schaltegger (Leuphana): Was Nachhaltigkeit tatsächlich bedeutet.

Warum sich Unternehmen und Konsumenten mit Veränderungen schwertun.

• Was ist das überhaupt Nachhaltigkeit?
• Welche Rolle spielen die Konsumenten?
• Können wir den Lebensstandard aufrecht erhalten, wenn wir die Klimaziele erreichen wollen?
• Unternehmen und Konsumenten tun sich mit Veränderungen schwer.
• Rügenwalder Mühle als positiven Beispiel.
• Bei Ritter Sport ist der Weg zu einem wirklich nachhaltigen Unternehme noch weit.
• Diesel-Gate zeigt, wie wichtig sprunghafte Innovationen und der Mut dazu ist.
• Wie liegt bei Ihnen der Optimierungsbedarf bezüglich der Nachhaltigkeit.