Der new business-Podcast

Ruediger Götz (Peter Schmidt Group): Warum ich mich zu einem veränderten Logo äußere,

obwohl ich kein Briefing habe.

• Warum negative Kommentare besser performen.
• Wie gehst Du mit Feedback um, was Deine Arbeiten betrifft?
• Ist die Meinung des Endkunden nicht die entscheidende?
• Was zur Verpackungsgestaltung von Bahlsen zu sagen ist.
• Warum ungewöhnliche Ideen Mut brauchen (und Mafo hier nicht hilft).

Michael Conrad: Warum der Claim „I‘m lovin it“ mit acht Stunden Agenturhonorar bezahlt wurde.

Was man als Werber von Columbo lernen kann und warum das iPhone von Dentsu erfunden wurde.

• Wer ist Michael Conrad?
• Warum eine Kreativschule für den Nachwuchs keinen Sinn macht.
• Wie wurdest Du zum weltweiten CCO von Leo Burnett?
• Wie hast Du den Unterschied zwischen Frankfurt-Rödelheim und Chicago wahrgenommen?
• Warum es wichtig ist, den Kunden zu führen.
• „Bevor Sie uns feuern, feuern wir Sie!“
• Wie kam es zum Marlboro Cowboy?
• Wie schaust Du heute auf Leo Burnett?
• Warum das iPhone in Japan erfunden wurde.

Mariusz Jan Demner (Demner.Group): Warum sich die Agenturwelt durch stetige Veränderungen auszeichnet.

Neugierig zu sein und zu bleiben, ist enorm wichtig, um in der Werbebranche erfolgreich zu sein.

• „Bevor ich eine Agentur hatte, hatte ich einen ersten Kunden.“
• Wann und wie haben Sie die Agentur gegründet?
• Wie haben Sie die Welt der Agenturen verändert?
• Warum sind Sie Praktikant?
• Wie hat die Übergabe der Geschäfte funktioniert?
• Warum sind Sie nicht nach Deutschland expandiert?

Stefan Weil (Atelier Markgraph): Der Glaube, dass alles digitalisiert wird, ist Humbug.

Warum Digitalisierung zur mehr realen Begegnungen führt.

• Warum Innenstädte neues Leben erhalten.
• Warum wir lieber in Restaurants gehen, die gut besucht sind.
• Warum es immer noch Kinos gibt und diese gut besucht sind.
• Warum digitale Brands durch Flagshipstores usw. zum wahren Leben erweckt werden.
• Warum Hospitality im Messebereich wichtig ist.

Oliver Haug (H&H Communication Lab): Leitbild-Studie: 20 % der untersuchten Unternehmen haben kein Leitbild.

Warum gute Leitbilder einfache Wörter und Sätze sowie wenig Anglizismen haben.

• Was haben Sie sich bei Ihrer Studie zu Leitbildern angeschaut?
• Wie haben Sie z.B. zwischen Leitbild und Purpose unterschieden?
• Was ist ein verständlicher Text?
• Warum die BILD verständlich schreibt.
• Dürfen Juristen untereinander für Laien unverständlich sprechen?
• Nennen Sie doch bitte ein Beispiel für ein optimierungsfähiges Leitbild.
• Nennen Sie doch bitte ein Beispiel für ein gutes Leitbild.

Colja Dams (Vok Dams): Menschen wollen Menschen auf Events treffen.

Events holen Menschen aus ihrer Bubble.

• Welche Veränderungen siehst Du bezüglich Events und Messen nach Corona?
• Wie müssen Events heute gestaltet sein?
• Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Events?
• Warum snackable Content wichtig ist.
• Warum Events um des Events Willen keinen Sinn ergibt.
• Wie wichtig ist die Nachhaltigkeit bei Events heute?
• Warum Minoritäten eine Bedeutung haben.
• Warum KI zu mehr Live-Events führt.

Dominik Meier (Miller Meier Consulting): Die dunkle Seite der Kommunikation: Lobbying

Warum Glaubwürdigkeit in der politischen Kommunikation wichtiger ist als Geld.

• Was ist Lobbying?
• Wie wichtig ist „Waffengleichheit“ im Lobbying und wie ist es darum bestellt?
• Was das freie Mandat mit Lobbying zu tun hat.
• Wie wichtig sind finanzielle Ressourcen kontra Glaubwürdigkeit?
• Welche Bedeutung hat heute Korruption?
• Wann wichtig ist eine Auszeit, um vom Bundestag in die Wirtschaft zu wechseln?

Matthias Brüll (CEO Mediaplus): Nur 20 % der Kunden zahlen heute „gerne“ für Green Media.

Warum primär die Kunden für Green Media zahlen.

• Was ist Green Media?
• Geht es um Vermeidung oder Ausgleich von CO2?
• Wie wird zum Beispiel eine Datenkomprimierung zum Konsumenten kommuniziert?
• Sind Kunden bereit für Green Media Geld auszugeben?
• Was spricht geben einen Pakt aus Mediaagenturen, Werbenden und Medienhäusern?
• Was verstehen Sie unter sozialer Nachhaltigkeit?
• Welche Herausforderungen bringt der programmatische Einkauf?

Stefan Zschaler (TankTank): Warum Kreativrankings nicht die kreativsten Agenturen abbilden.

Warum Kreativrankings wettbewerbsverzerrend sind

• Wie Kreativkrankings funktionieren und was sie darstellen.
• Wie ressourcenintensiv Kreativrankings sind.
• Warum die Anzahl der Kategorien massiv zugenommen hat.
• Warum Kreativrankings wettbewerbsverzerrend sind und welche Rolle Medien dabei spielen.
• Warum „Weglassen“ eine Lösung sein könnte.
• Pushen Awards heute noch die Karriere?
• Warum Awards dem Geschäftsmodel der Agenturen schadet.

Dr. Carsten Brennecke (Höcker Rechtsanwälte): Wir arbeiten für jeden, auch für die AfD.

Von geländegängigen Anwälten und streitlustigen Klienten.

• Für wen die Kanzlei beispielhaft tätig ist und warum.
• Für wen arbeiten Sie nicht und warum?
• Warum die Kanzlei für die AfD arbeitet.
• Warum vieles plumpe PR ist.
• Warum blicken viele Agentur neidisch auf Anwälte.
• Wie gehen Sie mit der Mitarbeitergewinnung um?