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Der new business-Podcast

Von und mit Heiko Burrack


Britta Behrens erklärt, warum bei LinkedIn die Reichweiten einbrechen und warum das nicht schlecht ist.

Was war Dein letzter Fuck-up bei LinkedIn?

  • Warum brechen gerade bei LinkedIn die Reichweiten ein?
  • Machen Nachrichten mit privantem Inhalt aus Deiner Sicht sind?
  • Haben aus Deiner Sicht die Nonsense-Posts abgenommen?
  • Welche Rolle spielt KI bei LinkedIn?
  • Wann hast Du Dich zuletzt über LinkedIn geärgert?
  • Wie findest Du Posts mit maßlos dicker Hose?

Frank Dopheide (human unlimited): Die Werbeindustrie durchlebt eine traurige Geschichte.

KI weiß alles, aber begreift nichts.

  • Wie schaust Du in das begonnene Jahr?
  • Warum hat die Arbeit von Kommunikationsagenturen an Bedeutung verloren?
  • Wer braucht heute noch Purpose?
  • Warum Larry Funk Purpose nie verstanden hat.
  • Hat Deine Arbeit einen Impact?
  • Warum KI nur eine Erleichterung ist.
  • Werden in manchen Unternehmen nicht Menschen wie Maschinen behandelt?

Martin Andree: Die Kapitelmärkte haben schon entschieden, dass sich die Tech-Konzerne das Agenturgeschäft holen.
  • Was meinst Du mit digitalen Monopolisten?
  • Wie ist der Zusammenhang zwischen digitalen Monopolisten und populistischen Parteien?
  • Warum Google keine Partner hat, sondern Märchen erzählt.
  • Wie die Finanzmärkte die Arbeit der Tech-Konzerne in Bezug auf das Agenturgeschäft beurteilen.
  • Wie die Tech-Unternehmen das Werbegeschäft den Agenturen wegnehmen.
  • Warum Tech-Unternehmen angrenzende Märkte erobern müssen.
  • Können Tech-Unternehmen kreativ sein?
  • Was sollten Agenturen tun, damit sich diese Entwicklung nicht ergibt?

Jo Dietrich (Zeam): „Mit 28 Jahren bin ich der älteste Mitarbeitende in meiner Agentur.“

Was sind die Herausforderungen, um mit jungen Zielgruppen zu kommunizieren?

  • Wie muss man mit jungen Leuten reden und welche Produkte muss man anbieten?
  • Wie bewertest Du Anfragen an die Agentur?
  • Wie geht ihr mit Fehlern um, gerade weil viele Mitarbeitende so jung sind?
  • Wie wichtig ist und war PR für Euch?
  • Wie kam es zur Agenturgründung?
  • Wie hast Du den Einkauf erlebt?

Kristina Bonitz (Serotonin): „Viele Agenturen sind viel zu corporate geworden.“

„Es gibt zu viele Agenturen, die nicht gut positioniert sind!“

  • Was verstehst Du unter einer eindeutigen Positionierung?
  • Geht Geschäft verloren, wenn man sich spitz positioniert?
  • Warum gehen klar positionierte Agenturen pleite?
  • Wie sollten Agenturen mit KI umgehen?
  • Hat die Positionierung über Personen abgenommen?
  • Warum sind Networks so ähnlich positioniert?

Christian Daul: „Business-Ghosting hat deutlich zugenommen.“

„Bitte passt auf, dass Ihr Euch keine Abhängigkeiten von wenigen Kunden schafft.“

  • Warum geht es Agenturen gerade nicht wirklich gut?
  • Welche Bedeutung hat die „Verschieberitis“?
  • Warum der ADC einen so großen Bedeutungsverlust erlitten hat.
  • Was sind die Gründe für die Insolvenz bei ReinsClassen?
  • Wird es weitere Insolvenzen im Agenturbereich geben?
  • Was sind Deine Ratschläge, wenn Du in den Rückspiegel schaust?

Till Eckel (twentyrising): „Kunden müssen lernen, für Ideen zu bezahlen.“

„Beim Pitchen waren wir nach der Gründung sehr naiv.“

  • Wie wichtig ist es, dass man über Deine Agentur in den Medien berichtet?
  • Warum das Denkmuster, dass Agenturen in der Umsetzung bezahlt werden, nicht mehr funktioniert.
  • Mit welcher Kultur schützt Ihr Euch vor sexuellen Übergriffen?
  • Was habt Ihr beim Pitchen gelernt?
  • Welchen Wettbewerbsunterschied macht die Bekanntheit einer Agentur?
  • Wie wichtig sind Ratgeber?
  • Wie wichtig sind Awards?

Dirk Spakowski (Optimist): Reden wir zu wenig über den Mehrwert und zu stark über die Kosten von Agenturen?

Kann in diesen Zeiten das Glas halb voll sein?

  • Was sind die Gründe für die Krise?
  • Wie kann man den Mehrwert von Agenturleistungen besser darstellen?
  • Haben Agenturen zu wenig finanzielle Mittel?
  • Führt KI zu einem Agentursterben?
  • Welche Veränderungen durch KI gab es bei Optimtist?
  • Welche Agenturleistungen kann der Kunde in Zukunft selbst machen?

Jean-Remy von Matt (JvM): Warum Seitenbacher-Werbung hoch kreativ ist.

Mit Holger Jung schlafe ich auf Dienstreisen heute noch im Kingsize Bett.

  • Ideen aus der Hand zu geben, war wir ein Kleinkind über eine achtspurige Stadtstraße zu schicken
  • Die Hälfte meiner Ideen war nicht so erfolgreich, wie ich das erhofft habe.
  • Kreativität ist etwas Neues aus dem Nichts zu entwickeln.
  • Durch KI wird konventionelle Kreativität unverkäuflich.
  • Der NIUS-Auftritt war ein dummer Fehler von mir.
  • Holger Jung war mein großes Glück.
  • Es zeichnet einen Kreativbetrieb aus, dass sie einen Holzhacker einstellt.
  • Ich möchte nicht 100 Jahre werden.

Oliver Klein (Cherrypicker): Das Marketing der Kunden hat heute weniger Mut.

Agenturen müssen wieder stärker zu Impulsgebern werden.

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