Der new business-Podcast
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- Welche Kriterien muss eine Agentur erfüllen, die Sie kaufen?
- Agenturen aus einer analogen Zeit werden es schwer haben.
- Einer digitalen Agentur kann man schneller Markenwissen beibringen als umgekehrt einer Kreativagentur.
- In eine klassische Agentur ein digitales Team zu integrieren, macht daraus keine digitale Agentur.
- Können heute alle digitalen Leistungen in einer Agentur abgebildet werden?
- Wo sind die Wachstumsfelder der PIA Group?
- Worin unterscheidet sich die PIA Group von Accenture und S4 Capital?
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- Was ist ein Narrativ im politischen Wahlkampf?
- Warum ist es so bedeutsam?
- Was macht ein gutes Narrativ aus?
- Ist der Spitzname von Gerhard Schröder „Acker“ schon ein Narrativ?
- Warum Udo Walz eidesstattlich erklärte, dass die Haare von Gerhard Schröder nicht gefärbt waren.
- Wie es zum „suboptimalen Auftritt“ von Bundeskanzler Schröder bei der Elefantenrunde kam.
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- Alexander Schlaubitz: „Wir sind alle in einer Commodity-Falle.“
- Frank Dopheide: „Wenn Networks ihre Agenturen in ein Gebäude packen, wird es seelenloser.“
- Alexander Schlaubitz: „Auch inhabergeführte Agenturen können Opfer ihres Erfolges werden.“
- Frank Dopheide: „Etwas wegzunehmen, um schlanker zu werden, ist das Gegenteil von Schöpfung.“
- Alexander Schlaubitz: „Eine kleine Agentur kann sich viele Kompetenzen nicht mehr leisten.“
- Frank Dopheide: „Große Kunden und deren Agenturen laufen parallel, das baust Du nicht nach.“
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- Frank Dopheide: „Die Controller sind bei den Networks am Ruder, dabei sollten es die Kreativen sein.“
- Alexander Schlaubitz: „Controller sind in allen Branchen bedeutender geworden.“
- Alexander Schlaubitz: „Einige Exzesse und Attitüden vermisse ich nicht, aber Kreativität ist relevanter geworden.“
- Frank Dopheide: „Der Wert von Kommunikation für die Marke ist schwerer zu erkennen.“
- Alexander Schlaubitz: „Wir müssen einen besseren Nachweis der Wirkung unserer Arbeit erreichen; das können Networks besser.“
- Frank Dopheide: „Einige Entscheider sind egomanisch mit ihren Agenturen umgegangen.“
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Ein Gespräch zwischen Frank Müller (Müllers Garage) und Thomas Meichle (CoEffizienz)
- Thomas Meichle: „Agenturinhaber haben meist ein zu optimistisches Bild über den zu erzielenden Preis.“
- Thomas Meichle: „Der Betrag, den sich Agenturinhaber erhoffen, halbiert sich meist im Verkaufsfall.“
- Frank Müller: „Große Kundennamen werden nicht bezahlt.“
- Frank Müller: „Wäre der Eigentümer für den gleichen Preis bereit, sich eine neue Agentur zu kaufen?“
- Beide: „Viele Agenturen lügen sich beim Gewinn in die Tasche.“
- Thomas Meichle: „Kein Agenturinhaber sollte den Agenturverkauf für die Altersvorsorge nutzen müssen.“
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Ein Gespräch zwischen Thomas Meichle (CoEffizienz) und Frank Müller (Müllers Garage)
- Frank Müller: „Man sollte besser heute als morgen seine Agentur verkaufen!“
- Thomas Meichle: „Aber genau dafür ist es fast schon zu spät und es fehlen die Käufer!“
- Frank Müller: „Agenturverkauf ist wie Russisch Roulette, aber mit zwei Kugeln!“
- Thomas Meichle: „Viele Agenturen sind keine Schrottimmobilien, aber sie haben die beste Zeit hinter sich!“
- Frank Müller: „Man kann an die eigenen Mitarbeiter verkaufen, aber die brauchen auch den unternehmerischen Drive – der ist selten zu finden!“
- Thomas Meichle: „Agenturverkauf heißt loslassen können!“
- Beide sind sich einig: „Digitale Agenturen sind beim Verkauf besser aufgestellt.“
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Agenturkultur ist mehr als „Menschen, Tiere, Sensationen“
- Wie waren Ihre ersten Erfahrungen mit Clubhouse?
- Wann würden Sie Ihren Kunden Clubhouse empfehlen?
- Was ist Unternehmenskultur?
- Was ist ausschlaggebend für eine Agenturkultur?
- Wie bedeutend ist Politik in einer Agentur(kultur)?
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"Es kommt erst, wenn es schmerzt!"
- Wie muss man die Zielgruppen des eSports feiner gliedern?
- Wie aktiviert man die eSports-Zielgruppen?
- Was ist das Ziel der nicht-endemischen Marken im eSport?
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- Warum sollte man Kreation inhouse lösen, Andreas Martin?
- Welche sind die Möglichkeiten, wo aber auch die Grenzen?
- Wie bringen Sie frischen Wind in die Agentur, Andreas Martin?
- Was sind die Vorteile, wenn Medialeistungen inhouse gesourct werden?
- Wie bringen Sie Mediainnovationen in die Agentur, Andreas Martin?
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- Keine Agentur ist so nah an der Marke wie wir.
- Kann man auch zu nah an der Marke sein?
- Wo bekommst Du Deinen frischen Wind her?
- Was motiviert junge Kollegen, bei Kaufland ihre Karriere zu starten?
- „Lebensmittelwerbung ist die Automobilwerbung der 80er.“
- Bekommst Du die besten Talente?
- „Ich muss mehr Überzeugungsarbeit leisten?“