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Der new business-Podcast

Von und mit Heiko Burrack


Christiane Schulz (Edelman): Warum geopolitische Themen einen hohen Beratungsbedarf generieren.

Und worin genau darin die Schwierigkeit besteht.

  • Welche Fragen hat der Angriff Russlands auf die Ukraine für PR-Agenturen ausgelöst?
  • Wie siehst Du den Israelkonflikt unter PR-Aspekten?
  • Sollen Unternehmen eine politische Position beziehen?
  • Wie bedeutsam ist die Positionierung des CEO via Social Media?
  • Wie siehst Du die Rolle des Einkaufs?
  • Welchen Einfluss wird KI haben?

Horst Wagner (thjnk): Agenturen haben Mitschuld, dass wir in der politischen Gesellschaft keine Rolle mehr spielen.

Sich über Kreativawards zu definieren, hat ins Abseits geführt.

  • Wie oft gibt es ein partnerschaftliches Verhältnis zu Kunden?
  • Ist der Kreativität das Mysterium genommen?
  • Haben wir zu wenig Debatten in der Branche?
  • Was muss sich in der Branche ändern, um mehr Relevanz zu erreichen?
  • Warum hat thjnk den Touch einer inhabergeführten Agentur?
  • Was machst Du in zwei Jahren?

Steffen Zeller (CMO Rügenwalder), Christoph Nann (GF CarlNann): Vertrauen ist die entscheidende Währung.

Wie Kunde und Agentur zusammen Gas geben.

  • Mit vielen Agenturen arbeitet Rügenwalder zusammen?
  • Wie kam es zur Zusammenarbeit mit Serviceplan und wie hat das auf CarlNann gewirkt?
  • Was hätte passieren müssen, damit Euer Vertrauensverhältnis kippt?
  • Was ist Dir bei einer Zusammenarbeit mit Agenturen wichtig?
  • Was muss ein Kunde mitbringen, damit die Agentur Gas gibt?
  • Wie ist die Zusammenarbeit mit Serviceplan intern CarlNann kommuniziert worden?

Prof. Dr. Tobias Seidl (Hochschule der Medien, Stuttgart): Wie funktioniert Lego Serious Play?

Spielen, Bauen, Reden

  • Was ist Lego Serious Play?
  • Wie geht Lego Serious Play am Beispiel von Teamarbeit?
  • Wie geht der Prozess bei LSP?
  • Warum die Moderation so wichtig ist.
  • Wo liegen die Grenzen von LSP?
  • Gab es eine besonders schöne LSP-Session?

Andreas Krasser (CEO DDB Hong Kong): Warum wir im Jahre 2023 über 80-mal gepitcht haben.

Über Pitchmarathons und Kulturschocks in Hong Kong.

  • Was ist der größte Kulturschock, wenn man aus Europa nach Hong Kong kommt?
  • Wieso Südkorea hierarchisch ist.
  • Warum Pitchhonorare in Hong Kong die Ausnahme sind.
  • Welche Bedeutung hat in HK der Einkauf?
  • Warum Brandbuilding so wenig Bedeutung hat.
  • Welche Bedeutung hat die Technologie in HK?
  • Wie ist der Workload der Mitarbeitenden in HK?

Christian Rätsch (BBDO): Full-Service ist tot, Full-Integration lebt.

Warum die aktuellen Kundenbedürfnisse die Netzwerke begünstigen.

  • Was muss die Kundenberatung heute können?
  • Was bedeuten diese Veränderungen für die Agenturkultur?
  • Warum ist Vertrauen so wichtig?
  • Warum Menschen, die sich nicht verändern wollen, ein Problem haben.
  • Wo stehen wir in einigen Jahren beim Thema Full-Integration?

Josephine Gerves (Digitas), Dörte Spengler-Ahrens (JvM). Warum wir mehr Frauenpower brauchen.

Erfolgreich werden Frauen, wenn sie die Codes der Männer verstehen.

  • Wo die gläserne Decke für Frauen in den Agenturen beginnt.
  • Ist eine Frauenquote eine gute Idee?
  • Was das Impostersyndrom bedeutet.
  • Wie geht Ihr mit dem Gender-Pay-Gap um?
  • Wie kommen Frauen nach den Kind wieder zurück ins Arbeitsleben?
  • Welche kulturellen Auswirkungen hat die Männerlastigkeit in den Agenturen?

Hanning Kempe (FleishmanHillard): Warum eine Agentur 20 % Marge erreichen sollte.

Über den Unterschied zwischen Ergebnis und Wirkung.

  • Was sollten Agenturen heute verdienen?
  • Wie erreicht man Wirkung und was ist das?
  • Wo und wie die Kommunikationswelt heute komplexer geworden ist.
  • Welche Bedeutung Werte heute haben.

Markus Hartmann: Warum Stundensätze keine gute Lösung sind.

Aber andere Lösungen auch nicht einfacher sind.

  • Was das Problem von Stundensätzen ist.
  • Was passiert, wenn der Wertbeitrag niedrig oder weniger als Null ist.
  • Wie man den Wertbeitrag der Kommunikation ermittelt.
  • Wann soll die Frage nach dem Budget gestellt werden?
  • Wie geht man mit den anderen, externen Einflussfaktoren des Erfolges um?
  • Was ist, wenn der Einkauf Stundensätze fordert?

Annabelle Jenisch (GF LTGG): Die letzte Instanz beim Pitch ist der Einkauf.
  • Wie hat sich das Verhalten des Einkaufs verändert?
  • Welche Bedeutung haben „reversed auctions“?
  • Über die Balance zwischen KPIs und der Magie der Kreation.
  • Wie und warum Kooperationen wichtiger sind.
  • Wie real Befürchtung sind, über Kooperationen Geschäft zu verlieren.
  • Wie wichtig ist interne Kooperation innerhalb des Omnicom-Networks?
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